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干货分享 |行政人努力组织活动,老板,员工却满满都是抱怨?

发布日期:2020-02-28

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行业新闻

小E发现最近行政朋友们都在讨论疫情结束后,如何组织一些让老板惊艳、员工满意的活动,特别是三八妇女节已经临近。

 

行政同学是不是还在挑选礼品直接发放?直接发放礼物是无“技术含量”,最无法体现行政人价值的方式,那么基于预算如何能办一场让老板惊艳,让同事大部分人满意的活动呢?

 

在此之前,小E认为首先行政人要了解行政人的价值是什么,只有了解自己价值,才能做好包括活动在内的所有事情。

 

行政人价值有两点:

 

行政人完成自己行政部门的事情,例如日常活动开展,食堂管理和满意度提升、行政运营成本的降低和效率提升(花最少钱,办最大事)等等,这个属于节流类;

行政人助力公司业绩提升,品牌传播,文化传播,这个属于开源。

 

我们也要分清主次,任何事优先满足老板要求,其次是员工,老板和员工无法同时都满足,更不要追求100%都满意。

 

基于上述,小E以齐心集团(办公文具为主营业务)一个小活动案例给大家说明下——如何策划组织一场亲子活动。

 

干货分享 |行政人努力组织活动,老板,员工却满满都是抱怨?

 

 

首先行政人需要考虑以下三点:

 

员工满意--按照常规活动采购物品和礼品,分成不同等级;

品牌宣传---让小朋友以及其他非齐心人对齐心文具更加深刻认识;

促销售--如何助力销售部门;

 

下面小E来重点说明下第②点和第③点:

 

第二点:品牌宣传--他们采用线上工具,上传亲子照,要获得不同等级的礼品需要朋友圈转发,其他人转发点赞助力,这样引入竞争机制和裂变机制,让更多人参与了解齐心这个品牌,一场活动裂变上万人参与;

第三点:促销售--邀请销售部门加入,在活动页面有个购买入口,所有参加助力人都可以以比较低价格买一些小朋友专属文具。

 

企业的每一次活动,行政人们如果都能围绕行政人价值点去思考和设计,那么老板一定会对行政人的工作感到惊艳,员工也都会满意行政人的安排。

 

 

回归到38活动主题,大家可以进行线上组织厨艺大赛评比(视频)等等。如果预算充足,也可以考虑请第三方公司帮大家进行策划。

 

欢迎行政朋友们积极分享更好的活动策划方案

 

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