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总公司部门职责明细,这些细则你了解吗?

发布日期:2020-01-07

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行业新闻

对于各个总公司来说,制定本公司的职责明细,方能更好地划分各个部门的岗位职责,而子公司则是需要按照总公司制定的职责明细进行工作的开展。下面就和小E一起来看看中部门的职责明细都有那些吧。

1. 制度的建设与完善

1) 负责本部门制度流程建设,完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。

2) 根据业务发展或当前突出的问题,了解业内标杆最佳实践,不断进行部门业务与管理创新。

3) 总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识库。

4) 整理、管理部门文件档案。

2. 战略规划、计划管理与预算管理

1) 参与公司整体战略发展规划编制、分解实施、监控评估和滚动调整。

2) 根据公司战略规划和年度经营计划,负责本部门年、季、月度工作计划的编制与实施。

3) 参加公司例会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整改。

4) 按照公司计划管理和绩效管理相关规定,配合公司实施计划评估和绩效管理工作。

5) 参与公司预算管理,负责本部门的预算编制、执行检查与总结工作。

3. 协作配合

1) 根据公司的管理制度和业务流程,配合工作主导部门完成各项工作。

2) 对于本部门主导的工作,主动协调相关部门配合,按时完成工作。

3) 完成领导交办的其它任务。

4. 日常事务管理

1) 负责本部门各类统计报表的编制、汇总及报送工作。

2) 负责本部门绩效管理工作,完成本部门员工的绩效考核。

3) 负责本部门办公用品、设备设施的日常维护、管理工作。

5. 对子公司的工作指导

1) 指导子公司的专业管理,帮助解决专业管理中的重大问题。

 

行政人在制定总公司的职责明细时,应考虑到各个部门与子公司的工作情况,并从宏观的角度进行工作的开展,从大的方面进行制度的制定。

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