资讯中心

企业文化的开展与实施建设

发布日期:2019-12-27

作者:

标签:

行业新闻

企业文化部是公司文化建设的规划、检查和管理部门。企业文化对于一个企业的影响是潜移默化的,但是影响也很深远。下面就来看看怎么进行企业文化的开展工作。

 

 

1.编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划;

2.参与制定企业发展战略;

3.负责员工行为规范的训练及其检查工作;

4.创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序;

5.负责企业形象策划及宣传工作;

6.负责企业《企业文化建设通讯》、宣传栏、黑板报的编办工作;

7.负责企业环境建设与维护检查工作,负责设计张贴公司理念和标语口号;

8.负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作;

9.负责新员工企业文化教育工作;

10.负责组织和外界的文化交流工作;

企业文化企业文化建设不仅仅是企业文化部的专业职能管理工作,要求公司内各部门协助共同参与。

文化部进行文化制度的制定与执行情况,进行文化制度的推行;人力资源部应制订、完善公司的激励制度,并检查制度的执行情况,考察制度的有效性,提高员工的竞争意识和进取心;计划部完善对计划执行情况的考核制度,提高员工的效率意识;财务部制定、并在全公司推行全面预算管理,加强成本控制,提高员工的成本意识。

 

广州总部:广州市天河区翰景路1号金星大厦5楼

合作热线:189-2875-2119

无锡公司:无锡市新吴区菱湖大道111号无锡软件园天鹅座C栋303-11室

合作热线:189-1532-1521

电话咨询

电话咨询

189-2875-2119
在线咨询

在线咨询

免费试用

免费试用

回到顶部

回到顶部