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企业应该如何加强车辆管理制度

发布日期:2019-09-27

作者: 小E

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行业新闻

  随着油价的不断上涨,企业燃油费用也不断增加。行政人员本着为企业行政事务负责的态度,应做好车辆燃油管理工作。

  (1)要控制新增车辆,完善公务用车制度,提高车辆利用率;尽量减少公务车的出使次数。

  (2)车辆管理实行定点保险、定点加油以及“一车一卡”制度。

  (3)公开公务车辆的油耗状况,实行节油考核制度。合理确定车辆使用年限,及时处理高油耗、环保不达标的车辆。

  (4)做好汽车的日常养护工作,确保其能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。不需要的时候,把车顶行李架和箱子拆下来。

  (5)开车行驶时注意油离配合,平稳起步。在排队、堵车或等人时,司机应熄火。

  此外,外勤车辆司机应随时观察车辆的燃油使用情况,及时进行加油,因车辆没油而影响公务所造成的后果由司机本人承担。

  外勤车辆司机负责本车加油卡的日常管理,不得利用本车加油卡自行给私人或外单位车辆添加燃油,一经发现按照偷盗给予处理。

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